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Outdoor Customer Incentive: Kundenevent im Freien Outdoor Kunden-Incentive Das Outdoor Customer Incentive (oder halbdeutsch: Outdoor Kunden-Incentive) hat die Loyalität und Verbundenheit Ihrer Kunden im Visier. Wir unterstützen Sie mit Kundenevents dabei, tragfähige und belastbare Beziehungen in die relevanten Märkte zu etablieren. Mit Leistungen zu Kundenbindung und Kundenloyalität Kundenbindung und Kundenloyalität sind seit fast 30 Jahren eine Kernkompetenz der I.O. Group Gunther Wolf Unternehmensberatungsgruppe, zu der auch wir gehören. Unser Firmengründer Gunther Wolf gilt als Erfinder der Kundenkarte, die aus Kunststoff gefertigt und im handlichen Kreditkartenformat endgültig das seit den 50er Jahren existierende Rabattmarkenheftchen ablöste. Obgleich sich die Märkte seither enorm verändert haben, galt schon damals: Kundenbindung entsteht nicht allein über Preis- und Rabattgestaltung. Wolf verband mit der Kundenkarte vielmehr die Vorstellung, Karteninhaber durch einzigartige Erlebnisse emotional an das Unternehmen, seine Produkte und Dienstleistungen zu binden. Seit 1984 führen wir höchst erfolgreiche Outdoor Customer Incentives für die Privat- und Geschäftskunden von …

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Outdoor Incentive Outdoor Mitarbeiter- und Team-Incentives Ein Outdoor Incentive hat die Motivation Ihrer Mitarbeiter zum Ziel. Als Anreiz für Leistungen, als Belohnung für ein erfolgreiches Jahr, als Dankeschön für ein exzellent abgeschlossenes Projekt – und zur Einstimmung auf kommende Aufgaben. Leistungen für Leistungsträger Lassen Sie Taten sprechen, wenn Sie Wertschätzung gegenüber Ihren Leistungsträgern zeigen. Ein Outdoor Incentive wirkt für Sie und Ihr Unternehmen, und das zeitlich in drei Richtungen: Vor der Durchführung, bei der Durchführung und nach der Durchführung. Bei durchdachter Gestaltung stehen den Investitionen für das Outdoor Incentive höchst ergebniswirksame Resultate gegenüber. Wir unterstützen Sie bei der Optimierung der Kosten-Nutzen-Relation im Sinne Ihrer strategischen Performance- und Wertschaffungsziele. Zehn Beispiele für realisierbare Nutzen Im Vorfeld erzielbare Wirkungen Anreiz auf alle Mitarbeiter, sich durch Leistung für dieses Incentive zu qualifizieren Signal, dass sich in Ihrem Unternehmen Leistung lohnt Auszeichnung für Leistungsträger, deutliche und für alle sichtbare Kennzeichnung Kurzfristige Wirkungen Erlebnis, das …

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Outdoor Corporate Program: Das Outdoor Unternehmensevent Ein Outdoor Event und Incentive für die gesamte Belegschaft Das Outdoor Corporate Program oder halbdeutsch, Outdoor Unternehmensevent, richtet sich an alle Mitarbeiter des Unternehmens oder einer Einheit. Mit den Modulen des Outdoor Corporate Program unterstützen wir Sie dabei, Inhalt und Bedeutung von Vision, Mission, Werten, Zielen, Unternehmenskultur, Strategie, strategischen Erfolgskriterien und Leitlinien sowie Erfordernis und Auswirkung von umfangreichen Veränderungen des Unternehmens für jeden erfahrbar und handlungsrelevant zu transportieren. Ein Outdoor Corporate Program ist ein Outdoor Training mit Eventcharakter zu strategischen und strategieumsetzenden Inhalten. Zu den typischen Anlässen zählt die generelle, strategische Neuorientierung des Unternehmens. Hier sind häufig Vision, Mission, Werte, Ziele, Unternehmenskultur, Strategie, Erfolgskriterien und Leitlinien einprägsam zu verdeutlichen. Outdoortraining für die gesamte Organisation Umfangreiche Veränderungen innerhalb des Unternehmens erfordern zumeist umfassende Korrekturen der Sicht-, Denk- und Verhaltensweisen aller Mitarbeiter: strategische Neuausrichtung Reorganisationen Restrukturierungen Fusionen (Mergers / Post Merger Integration) Unternehmenszukäufe (Acquisitions) Verkäufe von …

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Azubi Outdoor Training Outdoortraining für Auszubildende Azubi Outdoor Trainings sind auf den Persönlichkeits- und Teamentwicklungsbedarf der Auszubildenden maßgeschneidert und vermitteln ihnen ein Starter-Set mit den ersten beruflich relevanten Kompetenzen. Azubi Outdoor Trainings führen wir gern auch unter Mitwirkung der Ausbilder durch. Auszubildende stehen in einer entscheidenden Stufe der Entwicklung ihrer Persönlichkeit. Oft kommen sie aus der Welt des Versorgt-Werdens und sind zum ersten Mal mit der Arbeits- und Berufswelt konfrontiert. Jetzt sollen sie Verantwortung übernehmen und ihren eigenen Lebensunterhalt sichern. Sie sollen wirtschaftlich denken und handeln, Kosten im Auge behalten, auf Lieferanten, Kunden und Märkte achten. Der Schritt ins Berufsleben Viele von ihnen erkennen, dass ihre bisherigen Verhaltensweisen ungeeignet sind, sich hier zurechtzufinden. Unpünktlichkeit ist in der Berufswelt kein Zeichen von Coolness, sondern hat neben finanziellen Auswirkungen auch negative Effekte auf die Beziehung und die Zusammenarbeit mit den Arbeitskollegen. Viele Auszubildende erkennen, dass sie neue, berufsbezogene Handlungsstile erwerben müssen, die …

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Outdoor Management Development Outdoor Führungskräftetraining – Outdoor Führungstraining Outdoor Management Development bezeichnet eine Klasse der Outdoor Trainings, die exakt auf die Vermittlung, die ganzheitliche Entfaltung und die Erweiterung der Führungskompetenzen Ihrer Führungskräfte und Ihrer Nachwuchsführungskräfte gerichtet ist. Führungskräfte sind unzweifelhaft von höchster Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Zu ihren übergeordneten Aufgabengebieten zählen Planung, Organisation, Führung, Koordination und Kontrolle. So obliegt den Führungskräften etwa der hierarchieübergreifende Transport von Informationen, das Ausrichten der Tätigkeiten der Mitarbeiter auf die Ziele und Strategien des Unternehmens, das Schaffen von Commitment bei Mitarbeitern, Motivierung, Teamentwicklung, Mitarbeiterentwicklung und viele andere Aufgaben mit direktem Bottom-line Impact. Leadership Capital Hierfür sind entsprechend ausgebildete Kompetenzen erforderlich. Bis heute hält sich die Vorstellung, dass Managementkompetenzen und insbesondere die Führungskompetenzen eher angeboren und weniger erlernt werden. „In keinem anderen Beruf liegt die Ausbildung so im Argen wie im Management. Niemand würde in ein Flugzeug steigen, wenn die Piloten eine den Managern vergleichbare mangelhafte …

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Outdoor SoftSkill Development Outdoortraining der SoftSkills Outdoor SoftSkill Development bezeichnet eine Form der Outdoor Trainings, die auf die Entfaltung und Entwicklung außerfachlicher Kompetenzen der Teilnehmer zugeschnitten ist. Dabei können einzelne Kompetenzen, Fähigkeiten und Einstellungen im Fokus stehen, aber auch Bündel aus mehreren Kompetenzen. Soft Skills sind weiche Erfolgsfaktoren Während wir Menschen viele Jahre gezielt damit verbrachten, fachliche Kompetenzen und Qualifikationen in Schulen und Hochschulen zu erwerben, wurden außerfachliche Kompetenzen dort eher stiefmütterlich behandelt. Doch gerade diese außerfachlichen Kompetenzen, die auch als fachübergreifende Kompetenzen, weiche Faktoren oder Soft Skills bezeichnet werden, sind höchst bedeutsame Faktoren für beruflichen Erfolg. Soft Skills entscheidend für unternehmerische Spitzenleistungen Für Unternehmen und Organisationen gehören Soft Skills zu den wichtigsten Differenzierungskriterien im Hinblick auf Berufs- und Karrierechancen. Dafür gibt es gute Gründe: Die Gesamt-Performance des Unternehmens hängt enorm von der Leistungsbereitschaft jedes Einzelnen, seiner zutreffenden Prioritätensetzung oder seiner Stressresistenz ab. Oder auch davon, wie effizient beispielsweise die …

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Outdoor Team Development: Team-Event im Grünen Teambuilding: Outdoor Teamtraining Outdoor Team Development wird auch oft als Outdoor Teambuilding, Outdoor Teamtraining oder Outdoor Team-Event bezeichnet. Es hat die Steigerung der Performance von Teams zum Ziel. Bei optimaler Zusammenarbeit erbringt ein Team gemeinsam eine weitaus höhere Leistung als die Summe der Leistungen jedes Einzelnen je sein könnte. Teamarbeit ist mehr als die Summe von Einzelarbeit Personelle Veränderungen, Verschmelzungen, Neugründungen oder Aufspaltungen von Teams, aber auch Umfeld-, Aufgaben- und Situationsveränderungen sind erfolgskritische Momente für das Entwicklungsszenario jedes Teams. Derartige Diskontinuitäten können selbst bei bewährten Teams die Teamperformance so stark beeinträchtigen, dass jeder alleine ohne das Team weitaus produktiver sein könnte. Performance und Effizienz des Teams steigern Outdoor Team Development richtet sich an alle Teams, die ihre Zusammenarbeit verbessern möchten. Hierzu zählen beispielsweise Arbeitsgruppen, Projektgruppen, virtuelle Teams, Abteilungen, hierarchische Ebenen, Gremien, Ausschüsse, Boards, Vorstände, Geschäftsführungen, Verwaltungsräte, Aufsichtsräte und Beiräte. Suboptimale Zusammenarbeit ist durch verschiedene …

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